今天在网络上看到这么一条问答，内容大概是怎么在30秒钟向一个不懂SEO老板解析怎么做好SEO。深圳网络推广在互联网中成名的网站有很多，但单纯的靠seo来生存的网站几乎没有，为什么?因为对于网站来讲流量就是金钱，谁也不愿意在一棵树上吊死，而且seo的见效快慢和网站流量的多和少又有关系，这就导致形成了一个死循环。我们都知道，没有哪个企业老板对SEO是完全理解的，大多数人对SEO理解层面停留在发外链。对一个不懂SEO的老板解析怎么做好SEO，如果用专业跟他解析，无疑是对牛弹琴。想要跟他解析怎么做好SEO，前提是要弄清楚，他想通过SEO达到什么目的。
    
　　一、主营业务排名
    绝大部分老板都以公司主营业务的名称排名为指标对SEOer的工作能力进行考核，因为老板认为，潜在客户在网络上搜索我们的公司的产品或者服务的时候，我们的网站在首页展示，这样才能体现SEOer价值。如果老板以排名为指标的话，SEOer的工作可能就稍微轻松点，不要每天担心这个月的目标客户和月IP值能不能达到预期目标。
    但是一个不懂SEO的老板，他是不明白什么是百度指数。营销型网站建设何为精准度高呢?就是一定要自己理解为这个关键词只要有客户搜就一定是有意向的词。互联网上缺的不是产品，缺少能将产品销售出去的人。如要优化好网站，必须用到SEO技术，可以带来大量的精准流量。为了避免学到错误的过时的知识，互联网上的一些SEO大牛，组建了这个裙，网站优化排名的开始是五二加一，网站优化的中间是八0和三，把它们串联起来，网站优化排名后面再加上三三还有六就可以了。如果希望做一个伟大的SEO者可以家入，如果看看热闹就不必。相关结果越高竞争难度越高，搜索结果中满足客户需求的网站做的越好竞争则越大。比如是，他就让你把这个词在一个月优化上去。对于这样的情况，我们可以做一张关键词优化成本分析表，让他明白什么关键词值得我们去做，而不是。
    
　　二、外链的数量
    由于很多企业老板认为SEO就是发外链，所以他们认为对SEOer的考核标准就是外链的数量。但现在百度对外链有了新的评判，平常辛苦所发的外链有可能被搜索引擎认为作弊外链，网站排名不升反降。虽然作为SEOer的你网站排名不是你的考核指标，但是城门失火，殃及池鱼，如果长期下去，公司网站排名不好，业绩也肯定下滑，公司的收益不好，你就会面临着失业危险。
    搜索引擎的算法改进，作为一名合格的SEOer，应该把情况及时反映给老板，根据搜索引擎的算法改变优化方法，当网站的排名好了，你的价值才能体现。
    
　　三、网站IP值
    有些老板认为，网站关键词排名很好，但是没有人进入我们网站，也是没有意义的。如果是以新增客户数作为考核指标，对SEOer好像不大公平，因为新增客户数跟客服沟通能力存在很大的关系。所以，就以网站IP数作为SEOer的考核指标，因为作为SEO，相当是网络推广，网络推广的任务是因为把公司的信息传递给潜在客户，引导他们进入我们网站，了解和熟悉我们的服务或者是产品。
    如果是以IP值作为考核指标，我们的主要工作就是以软文推广为主了，在相关性较强的论坛或者是网站，引爆信息方式去吸引用户的眼球，引导他们进入我们的推广目标网站。
    
　　四、新增客户数
    推广的最终的目的就是为了增加客户，提高销售额。网络营销外包通过了解各类搜索引擎抓取互联网页面、进行索引以及确定其对特定关键词搜索结果排名等技术，来对网页进行相关的优化，使其提高搜索引擎排名，从而提高网站访问量，最终提升网站的销售或宣传的效果。搜索引擎优化对于任何一家网站来说，要想在网站推广中取得成功，搜索引擎优化都是至为关键的一项任务。同时，随着搜索引擎不断变换它们的排名算法规则，每次算法上的改变都会让一些排名很好的网站在一夜之间名落孙山，而失去排名的直接后果就是失去了网站固有的可观访问量。所以有部分老板把新增客户数作为SEOer的考核指标。如果是这样，我们就要跟老板做好充分的沟通，有的客服为了提高自己的成交率，有的意向不强的客户他没有登记到新增客户表上面，这很大程度影响我们SEOer的完成指标。我们可以利用TQ或者是商桥的管理的后台监控客户的聊天信息，只要是留下联系方式的，都算是新增客户。同时观察客服的聊天内容，对一些话术不强的客服人员，公司应该制定相应的培训。
    每个老板对SEOer的要求的侧重点都不同，我们应该投其所好，把老板所关心的指标完成好，才能保证我们在职场能够顺利。同时我们应该做好风险的规避，避免我们的利益受损。比如老板比较注重网站排名，如果网站大幅度改版，前期我们要预测网站降权的时间周期，最好能签什么协议，因为如果老板是急性子，网站短时间排名不好，我们的利益很容易受损。